职责:
生产计划
复合、分切部门的人员配置
监督机器装料
保证客房要求的产品质量
为一线员工提供提高生产能力的培训,并与CI部门协调有关改进事宜
机器维护保养
跟进有关质量改善提出建议,并利用SQC和SPC工具解决质量问题
在向客房提供技术指导的同时,与其保持良好的关系。
2003.7-2005.1 ESSEL PROPACK LTD. 工艺工程师
职责:
复合和分切工序产能设计
结合SQC建立质量控制体系
建立吹膜工艺流程(三层)
将产能提高到600公司/小时
将生产率提高33%
废品率降低7.0%
技术培训
资源利用最优化
2005.3-2005.6 FLEX INDUSTRIES LTD.(NOIDA) 主管(挤出复合部)
职责:
挤出复合工艺设计
将生产率提高33%
将废品率从4.5%降低到1.5
技术培训
资源利用最优化
2005.6-2006.2 ALCAN PROPACK LTD.(中国江阴) 生产经验(软管片材部)
职责:
优化组织结构
推动QEHS管理体系
技术支持
数据统计分析(SQC/SPC)
关注原材料、质量、成本
持续改进项目
商务谈判
工作中积累:
ESSEL PROPACK LTD. FLEX INDUSTRIES LTD & ALCAN PROPACK LTD.
全面掌握了挤出复合工艺
熟悉高速管材机器设备如KMK(瑞士)
了解三层吹膜技术(RH-3)
掌握了SPC,SQC和SIX SIGMA等问题分析工具
其他相关生产工艺,如印刷
了解其他复合工艺,如干/湿复合
接触过的设备:
挤出复合机(SUMITOMO-JAPAN MAKE)
双层共挤复合机(DAE-DWANG-KOREA MAKE)
单模头双层共挤复合机(KOREA MAKE)
吹膜机(RH-1 & RH-3)
制管机KMK(高/低速)
印刷机-KO-PACK FROM JAPAN
胶复机(SAM-KOREA MAKE)
J-KAMPF CONSLIT 16/08&16/06分切机(GERMANY MAKE),TITAN SR-6 & TITAN SR-8(ENGLAND MAKE)
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