社区年度工作计划报告怎么写

时间:2020-05-08 编辑:多美文

一、以作风建设为抓手,加强社区党建工作。
  明年,社区将严格落实总书记提出的“五个必须、五个决不允许”,进一步强化党员干部的纪律意识和规矩意识。进一步完善党员发展、教育、管理制度,不断激发广大党员干事创业、投身发展、联系服务群众的积极性、主动性和创造性。充分发挥已建立的流动党员服务站的作用,将社区党组织的政治功能和服务功能相结合,将党员教育和市民学校相结合,提供“点单式”学习内容,探索“零距离”服务方式,打造“全方位”服务阵地,着力解决当前组织作用弱化、地位虚化、功能空化的问题。
  二、做好社区两委换届选举工作
  以提高社区干部素质为核心,以增强社区居民民主意识、法制观念和扩大居民民主参与为重点,围绕我社区“人和xx”的管理理念,积极做好社区两委班子换届选举工作,体现出“人民社区人民选,选好社区为人民”的宗旨,努力建设一支素质优良、结构合理、群众拥护的社区干部队伍,推进城市基层组织建设和民主政治建设,加强和巩固党的工作和执政基础。
  三、完成六期交房收尾工作,规范已入住居民管理工作。
  xx家园六期剩余的12幢安置房的分房工作将于明年下半年启动,社区将调配精干人员,提高责任意识,完成六期交房收尾工作,同时尽快与街道相关部门对接,完成基础设施的建设与移交工作,保证拆迁居民顺利安置、幸福安居。对六期已入住的居民,社区将开始规范其管理工作。首先是全面走访,登记已入住居民情况,建立居民档案;其次是建好“两支队伍”——楼道长与志愿者队伍,全面铺开网格化管理模式;最后是建立和充实管理者队伍,促使六期管理工作在最快时间内与社区并轨。
  四、探索属地化管理,破解“人户分离”难题。
  探索和建立“户籍随房迁、待遇跟人走、管理归属地”的村级管理新模式。在各村完成股份制改革的基础上,安置农民户口须随安置房迁移,解决搬迁居民游离在村、社区之间,而陷入“村里管不着,社区管不了”的难题。同时,加快安置房两证办理工作,使搬迁居民真正做到安居乐业。
  五、推进智慧社区全覆盖,加强社区融合。
  总结推广社区微信公众平台初期运营中所取得的成效,在目前主要以微刊推送和物业报修的基础上,策划居民互动内容,比如xx鹊桥会、社区萌宝评选等,活跃社区氛围,拉近党群距离,吸引更多居民关注社区微信平台,搭建好为民服务的新桥梁。
  新的一年,xx社区将继续秉持“以民为本、服务为先”工作理念,按照“贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上”的要求,以更加扎实的工作举措,锐意进取,攻坚克难,推动社区各项工作再上新台阶。

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