员工福利方案

员工福利方案范文5篇

　　为了确保我们的努力取得实效，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编帮大家整理的员工福利方案5篇，欢迎大家分享。

员工福利方案 篇1

　　一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

　　一、福利礼品内容及发放方式：（三种）

　　1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；

　　发放方式：用红色信封将购物卡及节日装在一起发放给员工。

　　优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；

　　缺点：礼品体积小，看起来不够大气。

　　2.福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+ 200元超市购物卡；

　　发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。 优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的.精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。

　　缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。

　　3.福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+ 徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；

　　发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。

　　优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。

　　缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。

　　二、发放对象：

　　三、费用预算

　　400元× 人= 元

　　四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

　　五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）

员工福利方案 篇2

　　一年一度的中秋佳节即将来临，为答谢员工一直以来对公司的支持，以及为给大家一个愉快祥和的中秋节，公司在资金周转困难的情况下，竭力为大家提供良好的福利条件，营造节日氛围。现制定福利发放方案如下：

　　一、现金发放：

　　100元/人

　　小计：100元/人×45=4500元

　　二、礼品发放：

　　(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;

　　员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;

　　原价 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

　　小计：44本×20元/本=880元

　　(2)水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

　　小计：50元/箱×45人=2250元

　　(3)月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋

　　小计：30元/袋×45人=1350元

　　费用总计：4500+880+2250+1350=8980元

　　以上方案妥否，请领导批示!

　　人力资源部

　　20xx年x月x日

员工福利方案 篇3

　　本资料是一份公司员工福利，旨在激发员工的工作积极性，增强员工对公司的忠诚度。

　　一、休息日

　　每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排

　　二、法定节假日

　　员工每年可享有以下十一天有薪法定假期：

　　(一)元旦，放假1天(1月1日)；

　　(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；

　　(三)清明节，放假1天(清明当日)；

　　(四)劳动节，放假1天(5月1日)；

　　(五)端午节，放假1天(农历端午当日)；

　　(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)；

　　(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。

　　员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

　　三、因工受伤或死亡

　　员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

员工福利方案 篇4

　　一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

　　二、范围

　　适用于本公司内总监及以下人员

　　三、定义

　　四、权责

　　1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

　　2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

　　3.信息中心负责薪资的核算。

　　五、内容

　　5.1薪资管理原则

　　5.1.1业绩优先

　　在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

　　(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;

　　后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

　　(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》

　　(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。

　　5.1.2分享利益

　　随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

　　5.1.3合法性

　　合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。

员工福利方案 篇5

　　一、活动主题：

　　《三八妇女节比赛》活动与《xx年文艺晚会》活动颁奖仪式，妇女节文艺活动方案。我们举办此次颁奖活动，目的在于激发员工积极性，丰富员工生活，鼓励员工士气，打造新世纪积极向上的丰富多彩的舞台前沿，从而丰富企业文化，影响企业健康发展，。

　　二、 时 间：20xx年3月8日早7：00

　　三、 地 点：卫生局大院

　　四、活动现场布置：

　　1、红地毯铺出颁奖舞台，红地毯仪式公司领导入场

　　2、准备话筒架1个，话筒2个(1个备用);之前工作提前布置。

　　3、彩纸礼炮的准备，颁奖最后大集合时施放

　　4、条幅：新世纪购物广场文艺晚会暨三八节比赛颁奖仪式

　　5、大红花准备：根据获奖人数

　　五、奖品设置：

　　1、 文艺晚会奖品:

　　一等奖：( 1 名

　　二等奖：( 2 名

　　三等奖：( 3 名

　　创作奖：( 2 名

　　2、 三八节奖品：

　　一等奖：( 名

　　二等奖：( 名

　　三等奖：( 名

　　六、颁奖流程：

　　一)、颁奖主持邀请冯总上台致词

　　二)、主持人介绍该奖项的评选标准和评选流程

　　三)、颁奖主持宣布获奖人员并上台领奖

【员工福利方案范文5篇】相关文章：

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.