一名村支书先进事迹材料

　　
　　有的人会说不做,有的人做了不说,向阳村党支部书记郑仁忠是做了也不会说。许多人说他不会做官，就因为他茶壶里煮饺子，有话说不出。尽管如此，老郑这么多年老实的性格依然没有丝毫改变，改变的倒是向阳村。从一个贫穷落后的告状村，变成了远近闻名的奶牛专业村，集体资产达到130万元，农民人均收入3000元以上。
　　一老郑常说，做官有做官的风光，也有做官的难处。老郑走马上任时，风光倒没有，有的只是让人头疼的乱摊子。村集体债台高筑，外债多达270万元。每逢庄稼收割季节，债主们就象秋收起义一样，来个大暴动，把村委会围个水泄不通。有时，他也不得不象杨白劳一样在外躲着不敢回家。村里是这样，群众生活也不怎么样，人均收入仅1700元左右。还有不少贫困户生活在没窗没门，四面透风的土坯房里，靠着民政和社会救济生活。因为穷，党支部在村里没有威信和号召力，干群关系紧张，群众动不动就上访。而当时同属于保平乡的乘风村由于村办企业发达，已经是富甲一方，群众过着殷实的生活。面对这么多困难，他并没有急于新官上任先烧它三把火，显示一下当官的威风。他觉得威风不是耍出来的，关键是得让群众从心里服你、敬你。怎么服，那就得发展，改变目前的落后面貌，用实力说话。那段时间，大家很少听到他说话，也没有什么实质性动作。只是天天看报纸、找资料，搞调研，到先进村屯和地区考察。多少次夜深人静的时候，他独自在村里徘徊，徒步走上几里地是经常的事，他在苦思瞑想发展的良策。渐渐地，他的思路清晰了，向阳村要发展必须少粮多经、少种多养、少农多工。有了思路，老郑不再沉默，开始欢了起来，也燃起了他迟来的官火。
　　少粮多经用老郑的话说就是少种粮食多种经济作物。他外出考察时，看到人家几亩地大棚蔬菜就收入上万元，十分羡慕。开始心里觉得不平衡，那么多良田竟然赶不上几亩薄拉地，可看得多了，转念一想，人家那玩艺值钱。种苞米一垧地顶多出个2000多块钱，还得排长队到粮库去求人送粮。人家坐家搞批发，还供不应求。必须调整种植结构，按市场需求安排生产，不能千篇一律再种大苞米了。当时，市里提出大搞万元田棚工程，老郑抓住机遇，利用国际农发贷款100多万元在立交桥下沿一级路建起了60栋高标准的温室大棚，承包给农户搞特色种植。高收益总是伴随着高风险。开始不少农户种菜，可市场形势顺息万变，由于白城周边乡镇不少农民都在种菜，加上商贩介入，使种菜的利润空间小了许多。种植结构面临再次调整。选择什么？许多人吃不准，老郑也没底。为此，他也走过弯路。当时种植芦荟比较热门，既可药用也可食用。市场供不应求。于是他与长春芦荟研究所联系，投入十万元种了十栋大棚芦荟。可到收获时，市场风云突变,芦荟一下子从白天鹅变成了丑小鸭，尽管老郑在长春找到研究所，好话说了一箩筐，可人家也不能做赔本生意，坚决不收。这一下，险些把老郑击垮，满嘴大泡，从此更加少言寡语。老伴见老郑这架势，坚决让老郑辞职不干了。可老郑没有退缩，他觉得路子是对的，还是自己选项目有问题。没有把市场了解好，受制于人。他改变了思路，也从此打开了一片新天地。如今你再到向阳生态大棚区，你一定会有一种难以袖手旁观的兴奋。这里已经成为现代农业的示范景区。有珍奇苗木、盆景花卉、特色蔬菜、食用菌、塔兔等等。收入都在万元以上。有的收入几十万元。不少省市领导都先后视察过这里。每当提起这些，老郑总是自豪得不得了。
　　万元棚见了效益，老郑马上又捉摸着搞万元田。他把全村670公顷旱田改造出了570公顷水田，并完善了田间配套工程，使向阳一下子变成了塞外江南，农民的经济收入也提高了一倍多。走在田间，望着那微风拂过的稻浪，听取蛙声一片，心里美滋滋的。在改种水田的同时，他没有忘了旱田，他总觉得经济作物从来都是相对的，是以挣钱多少来衡量的。过去的粮食也有可能变成经济作物。他打起了大苞米的主意。当时金利源食品公司生产粘玉米食品，需要搞基地建设。为此，他与该公司联系，并达成了协议，以订单的形式与农民签订合同，规定最低收购价，让农民稳稳当当赚钱。同样是玉米，一垧地就多收入几千元，农民脸上绽开了笑容。2003年，他又在省农办的扶持下，建立了50垧玉米饲料基地，欲把玉米磨出黄金。
　　少种多养用老郑的话说就是少种庄稼多搞养殖，大力发展畜牧业。实践出真知，老郑认为种地能解决温饱问题，但解决不了富裕问题。要想富必须多发展非农产业。对农民来说具体养什么，群众没谱，曾经吃过亏的老郑也非常谨慎。他觉得必须是群众熟悉和有经验的。否则就不能搞。实验的成本群众付不起。一天清晨，老郑照例早起四处转悠，哞地一声牛吟，唤住了他的脚步，他寻声望去，见一只黑白花奶牛悠闲地迈着步子缓缓走过。老郑眼前一亮，对，养奶牛。城里人爱讲究营养保健，不少有条件的家庭都订牛奶喝，老人孩子都是消费对象。这城里几十万口人，可是个不小的市场。一年下来，一头奶牛能净赚五六千元。目前，向阳村养奶牛的也就那么几户，成不了气候。要是家家能养奶牛，搞它个奶牛专业村，那收入一定可观。他一路小跑回到了村上，立即召集村班子商量此事，经过他的一番分析，大家也觉得可行。可群众能接受吗？群众是不见兔子不撒鹰啊！那就村干部和党员先干起来，做个示范，效益好了，群众再跟上。老郑斩钉截铁地说。在这些党员和奶牛户的带动下，全村养奶牛的热情空前高涨。老郑看在眼里，喜在心上，为了支持群众养奶牛，村里制定不少优惠政策，特别是帮助解决资金困难。不少外地人听说也来助阵，一位长春商人就来到这里办起了养殖厂，养起了近40头奶牛。现在，全村奶牛存栏数已经达到了350头，日产鲜奶3吨。2000年，被白城市评为养奶牛先进村，洮北区股份制牧业重点扶持村。老郑实现了他心中多年的梦想。
　　少农多工用老郑的话说就是少搞农业，多搞企业。企业来钱快，还可以解决就业问题，增加群众的收入。向阳村没什么真正意义上的村办企业。现在如果再搞也不合时宜，一是需要大量投入，二是管理也是个问题。所以必须另辟蹊径。老郑感到，向阳村地处白城南郊，交通便利。同时又座落在民营经济开发区工业园区内，可享受开发区的优惠政策。这是其他村所没有的独特优势，看着开发区一天一个样，老郑也有了自己的打算，那就是通过招商引资，借外力发展自己。一场招商引资的战役由此在他的助推下拉开了序幕。他动员村干部、党员和村里的三种人即经纪人、买卖人、外出务工的人勤联系，广招商，逢人讲，见人说。他甚至动员小学生也搞起了招商。功夫不负有心人，陆陆续续有不少客商来他这洽谈。开小酒厂的，办小卖店的，建洗浴中心的，成立草站的，无论干什么，投资大小，只要是不违法，老郑一概热情服务，让客商满意。办企业就要用地，利达木业想在向阳村投资办厂，可找不到合适的场地。最后，他们提出能不能租用村办公室的院子，这样不仅交通方便，而且场地也合适。否则他们就只好走人。老郑和村干部一商量，宁可不要村部也要项目，于是把村部的院子和大部分办公室租给了他们，自己只留下三间，在后面又开了一个门。一年多下来，老郑一算，招来的大大小小企业有十多家，总投资额也有400来万元。(责任编辑：)