班组岗位应急预案的编制模板

　　关于题目

　　XX班组或岗位应急预案

　　关于与上级预案的衔接

　　为了确保预案形成一个整体，相互衔接，任一级（岗位）识别出的某一事件与上一级（基层单位）一致的，分级要分到上一级；如果上一级（基层单位）没有的事件，应最高分级到本级。

　　关于审批

　　岗位预案同样需要经过上一级（比如车间生产主任、设备主任、工艺主任及主任的审核批准。

　　关于内容要点

　　1 班组或岗位情况(名称、所在装置、职责)

　　2、可能发生的事件及分级

　　关于事件分级

　　岗位级Ⅳ（基层单位）级、Ⅴ（班组或岗位）级

　　3、初期处置

　　如由班组或岗位发现突发事件，班组或岗位作出初始判断，即启动应急机制，进行初期处置。

　　应急启动条件

　　发生本级事件，上级预案已经启动，上级单位要求启动，下一级单位请求启动，对下一级事件预警到应该启动时

　　4、应急报告

　　关于对应急报告的判断，本班组或岗位进行初期处置的同时，要尽快报告上一级应急指挥小组或报告基层单位应急指挥小组。

　　关于应急报告

　　任一级事件在任一级企业的报告内容是不同的，但一般分为基本报告内容+后续报告内容

　　原则是依次向上一级报告，但也可以越级报告。

　　5、应急行动程序

　　本班组或岗位针对具体事件的操作程序

　　班组或岗位人员要配备符合救援要求的人员安全职业防护装备，严格按照救援程序开展应急救援工作，确保人员安全。

　　6、应急终止与后期处置

　　应急终止

　　关于应急关闭

　　从四个方面考虑：人的生命、财产、环境、社会影响

　　同时满足均得以处置或上级指令关闭。

　　经应急处置后，岗位确认满足终止条件时，可终止应急。

　　人员防护

　　事后恢复程序

　　1、要明确生产恢复的条件

　　2、要说明恢复正常状态的程序

　　3、要描述调查记录评估反应的方法（对整个应急过程的数据采集、一些现场的记录）