领导干部欢送会主持词

　　同志们，根据工作需要，***调到北京**分公司工作。8月2日，**领导到我厂宣读了《关于**主要领导职务变动的通知》。今天，我们在这里再次专门召开厂领导、副总师、厂长助理、机关科室长、基层单位党政正职和离岗科级干部参加的座谈会。

　　首先，让我们以热烈的掌声对***莅临今天的座谈会表示欢迎!

　　●请大家谈一下与***一起工作的体会和感受。

　　●请***讲话。

　　●请***讲话。

　　●我们以热烈的掌声欢迎***作指示。

　　●刚才，大家分别畅谈了与***一起工作的体会，听了以后感触也很多，***又为我们作了指示，为我们今后的工作指明了方向。

　　昨天**专门找我说，对***这么多年来的辛勤工作和对**的生产建设取得的成绩，让我代表他、代表厂党委、厂领导班子在这个会上对***表示衷心地感谢!

　　***在中原**工作了20余年，其中仅在我厂工作就达20年。***于XX年9月开始担任**厂长，在厂长岗位上工作了近6年，很不容易，这6年是**实现大发展的6年，产量一年一个新台阶，六年迈出六大步，比建厂前几乎翻了一番。

　　***担任厂长以来，面对**资源接替不足，集输设施欠账多，外部生产环境复杂等不利局面，一方面带领技术人员深挖气田潜力，加快滚动扩边，实现了资源上的一个又一个突破，为实现集团公司提出的占领山东市场战略的实施奠定了坚实基础;另一方面从规范管理、细化市场入手，组织修订了成套的生产管理制度，有力推动了全厂有序、协调、快速发展;同时还从理顺工作关系入手，进行了大刀阔斧的机构调整，撤掉矿、队，成立了采、输气区，减少了管理层次和费用。在**开发工作方面，他不断强化气藏精细管理，实行了站、区、厂三级分析管理制度，形成了完善的气藏管理机制。文23气田的9项开发指标均超过了集团公司高效开发气田的指标，被集团公司评为xx期间唯一的高效开发气田，户部寨气田产能建设项目被集团公司评为xx期间高效产能建设项目。在经营管理上，提出了“三分一统一总控”的管理模式，形成了完善的成本控制体系，六年来成本年年不超。在安全管理方面，先后提出了一系列方针、理念，形成了具有**特色的安全管理文化，为各项生产经营指标的顺利完成提供了可靠的安全保障。

　　***担

　　各位领导、同志们：

　　现在开会。

　　这次座谈会的主要议题，就是欢送市直机关第十七批下派挂职包村干部。参加今天会议的有市直机关挂职包村部门的领导、市直机关第十七批全体下派干部，县委*书记、县几大班子领导同志

　　，有关乡镇党委、县直部门主要负责同志。会议的议程有五项：一是观看“市直机关驻**下派干部工作”专题片;二是县委副书记**同志讲话;三是乡镇挂职书记代表发言;四是市直包村部门领导代表讲话;五是县委**书记讲重要意见。

　　会议进行第一项：观看市直机关驻**下派干部工作专题片。

　　下面，会议进行第二项，请县委*书记讲话。

　　下面，会议进行第三项，由乡镇挂职书记代表**同志发言。

　　下面，进行第四项，请市直包村部门领导代表 讲话。

　　下面，进行第五项，请*书记作重要讲话。

　　同志们，今天的座谈会议程到此全部进行完毕。刚才，观看了下派干部工作专题片，县委*书记介绍了全县下派工作情况，乡镇挂职书记和市直包村部门领导代表，都结合实际畅谈了两年来的切身体会和感受。最后县委朱书记作了重要讲话，对市直下派挂职包村工作进行了全面总结，对挂职包村工作所取得的成绩给予充分肯定和高度评价;同时介绍了**县经济发展形势，并向挂职包村的同志提出了建议和要求。*书记讲话，总结成绩客观实在，提出的建议热情中恳。希望大家回去以后，把我们这次座谈会的精神汇报好、落实好。就这次座谈会的贯彻落实问题，再强调几点：