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人力资源个人工作总结报告(10篇)(4)

发布时间:2023-03-27整理:admin123阅读:

  (1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。

  (2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。

  2、主要招聘成果(略)

  3、猎头招聘渠道拓展(略)

  二、下步工作计划

  (一)招聘计划的制定及渠道管理

  1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求,同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标,作为招聘计划的输入,确定其用人需求,进行统计汇总。

  2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素,将进行分析,拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。

  (二)招聘过程管理

  1.提高招聘选拔专业度

  建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。

  2.管理及技术人员的招聘及管理

  1)、人力需求统计规范化管理:在每月月末(每月20-25日之间)与各部门确认其下月的人员需求情况;

  2)、细化招聘渠道:根据20xx年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。

  3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。

  4)、人才库建设:优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。

  三、其它相关建议

  1、制定招聘制度确定招聘渠道规范招聘流程与相关标准,并组织集团及各项目综合部人员培训(包括网站维护、招聘会布置标准、初审标准、面试技巧、着装规范、时间规定等),强化公司品牌形象与专业化素质;

  2、进行岗位分析完善岗位说明书,对定岗定编进行重新梳理;

  3、建立流动人才库管理,将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;

  4、拓宽招聘渠道,以网络招聘为主,结合现场招聘会、猎头等渠道,逐步建立招聘的立体网络;

  5、完善招聘体系,建全招聘计划及招聘评估分析机制;

  6、定期进行人才盘点,了解人才动向及发展趋势评估,以为下步人员异动及人才培养做准备。

  进入公司两月有余,现正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

  述职人:xx

  20xx年x月x日

人力资源个人工作总结报告(篇9)

  按照公司规定,现在我做20xx年述职述廉汇报,不妥之处,请大家批评指正。

  一、履行职务情况:

  20xx年,我继续担任公司人力资源部主任一职,同时兼任机关党总支和机关

  (一)支部书记。

  我对自己20xx年整体工作评价是:能按照集团公司年度总体工作思路和要求,忠实履行岗位职责,认真做好部门工作,团结带领人力资源部的员工圆满完成了工作任务。

  概括自己20xx年在德、能、勤、绩四方面的情况:

  德:能够认真学习党的路线、方针和政策,积极参加公司组织的各项政治活动,履行了一名党员领导干部的职责。

  能:熟悉业务,能够驾驭人力资源部方方面面的工作,并且能够直面工作中的难点和困难,因为我知道“勤能补拙”和“天道酬勤”的道理。

  勤:工作勤奋、善于团结、与人为善,有一颗感恩之心,雷厉风行,从不推诿。

  绩:人力资源部的工作总体是事务处理规范、有序、认真;接待工作热情、周到;没有出现过大的失误。员工都在各岗位认真履行职责,员工之间和谐友爱。年内各个方面没有给领导惹麻烦添事端。

  总而言之,人力资源部工作千头万绪,主要包括人事管理、干部管理、劳动工资管理、社保管理、职工教育培训管理和职称评定管理等诸多方面,工作涉及面包括近1200名在职员工和450多名离退休老同志。正因为如此,所以讲工作是辛苦的,尤其是要很好地理解和掌握好有关的政策,客观和耐心地处理好每一个问题。

  实事求是地讲,部门的工作是主要是专责具体干的,我主要是协调、指导和为他们创造好的工作条件,帮助他们解决工作中遇到的问题。所以说,如果部门工作有成绩,能够得到领导和职工的肯定,那是人力资源部员工共同努力的结果;如果有问题,有领导和职工不够满意的地方,那是我的责任,说明我没有把工作做好。

  二、廉洁自律情况

  在这方面,我清楚“公生明、廉生威”这样朴素的道理。我对自己的总体要求是:

  按守则自律:凡是上级规定不准做的我绝对不做,凡是上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的一把手;

  用制度自律:认真学习党中央、省公司和集团公司的各类廉洁从政的政策、规定和要求,并以此严格要求自己的言行;

  以“主任”自律:部门负责人应该是本部门干部职工的表率,两个文明建设的“领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求员工做到的,自己首先做到。不以“主任”自居,而是以“主任”自律,珍惜组织给予自己有限的权力。

  按照《国企领导人廉洁自律规定》和《党员领导干部廉洁从政若干规定》、省公司以及集团公司的相关要求,本人坚持做到了以下几点:

  1、不行贿不受贿,廉洁奉公,没有接受过任何影响公正行使公务的礼金;

  2、不搞小团体、小圈子,在主持部门工作中,带头遵纪守法,反腐倡廉;

  3、我做到了管好配偶、子女,没有利用本人的影响谋取私利。爱人在西安电力机械厂是一般管理干部;儿子和儿媳分别在勘测设计研究院和陕鼓集团工作,均是一般工程技术人员。

  4、属于要向公司汇报的大事方面,今年5月操办了儿子的婚礼,没有违规违纪行为。

  三、存在的主要问题:

  1、虽然能自觉学习、读书,但是学习的积极性和热情有所减退;

  2、在工作遇到困难或遇到棘手问题时容易产生急躁情绪;

  3、工作中对下属要求比较严格,但是在关心他们家庭和生活方面还做的不够。

  四、20xx年的设想

  1、进一步加强学习。主要是讲政治、讲党性,认真学习党的路线、方针、政策。还要树立终身学习的思想,不断充实自己的知识面,以适应工作和社会的发展。

  2、进一步努力工作。包括两方面内容:一是加强人力资源部的团队建设和学习型部门建设;二是根据“公平、公正、公开”的原则,教育员工珍惜现有的工作和正确运用手中的权力。

  20xx年履行职务和廉洁自律情况,请大家评价。

  最后,真诚的三个感谢

  一是感谢公司领导对我的信任,让我继续全面负责人力资源部的工作;

  二是感谢经营单位/其它部门、以及公司在职员工、离退休老同志对我和人力资源部的理解和支持;

  三是感谢人力资源部的同事对我本人工作的支持,他们做到了服从工作安排,不讲任何借口,非常给我面子。

  述职述廉如有不妥之处,还请大家多多批评指正。欢迎大家采取任何的方式对我的工作提出批评意见。

  谢谢大家!

人力资源个人工作总结报告(篇10)

  尊敬的各位领导、亲爱的同事

  大家晚上好!

  虽然天寒,但是我述职的热情依然不减。XX年我有幸担任人力资源部副部长一职,专管企业培训。对我来说,这是一次新的挑战和蜕变。感谢公司领导对我的信任,感谢同事们对我工作的支持,现将XX年全年工作情况汇报

  一、工作任务完成情况

  (一)基础工作

  1、全年共发放学习资料64份,其中包括中层学习资料26份,全员学习资料26份,时事政治12份。

  2、全年共收集审核各个室部学习资料96份,根据各个室部交回的学习资料共出考试题96份,批阅考试卷子1600余张。

  3、全年组织辩论赛7次,共有48名选手参加了全年辩论赛,总决赛也于XX年12月13日隆重举行并完美收官。

  (二)组织学习培训工作

  1、结合XX年培训规划和淡季培训方案,全年共完成中层培训10次,全员培训14次,其中外出参观培训分享6次,光碟授课5次,外聘教师授课8次、其他培训5次。

  2、从公司简介、消防安全、团队意识、沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训13次,共计培训新员工49人。

  3、针对性培训,其中包括服务礼仪、团队凝聚力、自信心、销售技巧、职业道德培训等共7次,另外还针对培训助理、辩论选手进行了10次座谈培训。

  4、军训

  邀请武警中队对XX年新入职员工和xx年军训不合格员工进行军训,并组织军训考核验收。

  5、持证上岗的维系工作

  对新入职的员工进行普通话专项培训,并组织普通话考试,使员工的持证上岗工作得到进一步的完善和健全。

  6、外联培训工作

  全年与聚成、汇聚、行动成功、临汾艺校、立达职业技术学校、思八达、中旭等培训公司、学校沟通,就我单位培训现状和所需培训内容进行沟通和洽谈,并建立了良好合作关系。

  (三)建立案例分析库

  结合全年剖析编写案例分析47篇,修改各个室部交回的案例分析修改53篇,健全案例分析库共100篇。

  在此,我向支持我工作的各位培训助理和同事表示诚挚的谢意,正是因你们的精心收集、编写案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例编写工作。

  (四)编写《员工手册》

  结合公司企业文化、规章制度和企业标准,对《员工手册》进行编写,目前在定稿阶段,预计于XX年1月份完成。计划在新员工入职后,发放至与其建立邮箱便于让其在第一时间学习公司的企业文化和各项制度。

  (五)建立讲解员题库

  根据讲解导游部初、中、高级讲解员的学习内容,建立健全讲解员题库:出考试题初级30份、中级20份、高级10份。

  (六)员工沟通工作

  刚才xx部长已汇报,全年我们配合座谈员工共95名,另外还结合XX年的培训情况和XX年的培训需求,对各个室部的培训助理进行专门沟通谈话,希望把来年的培训工作真正意义上落体,也希望通过与员工的沟通为各个室部反馈好的意见和建议。

  (七)配合性工作

  另外,全年还配合了参加安全保卫部技能比赛次,配合讲解导游部五一、十一黄金周的讲解工作,为公司创收的同时,更锻炼自己,深切体会到各个室部工作的不易。

  工作一年以来还担任了团委副书记一职,协助书记完成五四青年节活动的举办、微电影的播放、敬老院慰问、县演讲赛的参与。

  作为人力资源部的副部长,在完成自己的本职工作时,我和部长同心协力、彼此配合,抓重点完成部门的全年工作,对细节工作互相提醒,时间性长的工作互相督促,一人不在,另一人全权接手负责到底,做好一个副职应履行的职责。长时间的接触和配合,我们已经成为了比较默契的搭档,正是这种相互了解才使得我们在工作中能够互相督促,相互监督。

  述职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

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