2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是硚口转型发展极其关键、大有可为、构建格局的重要时期。站在新的发展起点上,我们要以时不待我的开创精神,以转型创新升级为主题,抢抓发展机遇,不忘初心,牢记使命,拼搏赶超,努力开创荣华发展的新局面。
总的指导思想是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜,深入贯彻落实党的十九大精神,坚持稳中求进工作总基调,牢牢把握高质量发展的根本要求,抢抓发展机遇,在加快区域建设、提升城市建管水平、切实保障民生、加强自身建设上下功夫、见成效,不忘初心,牢记使命,拼搏赶超,完成各项工作目标任务,促进荣华地区又好又快发展,为建设“现代科创智城,美丽生态硚口”做贡献。
一、以“三旧”改造为重点,以项目建设为支撑,以服务企业为抓手,打造武胜路、硚口路功能轴线
分期完成武胜里片综合改造。紧跟区委区政府部署,以长江大道为轴,重点打造荣华街武胜里特色生活街区,将临近长江沿线的六角恒隆广场、汉中凯德广场、宝丰新世界等商业纳入整体规划考虑,形成整体的商业辐射效应。2018年在网上征集武胜里特色生活街区设计概念方案,完成规划设计。全力推进项目建设。完成65中北片旧城改造项目全部征收任务,做好拆迁地块的挂牌和招商引资工作。香港中心、中粮大悦城等项目顺利推进建设,高起点统筹策划打造武胜路、硚口路重要城市轴线。扎实做好企业服务。继续开展“万名干部进万企”活动,实时跟踪企业动态,提高服务的针对性和实效性,帮助企业解决实际问题,反馈率100%。抓好企业托管工作,做好与托管企业法人代表的交接,为下岗职工提供日常服务。严抓统计数据,指导企业做好基础台账,提升统计工作质量。
二、探索执法体制新路径,打造示范生活街区,精细城市治理水平
探索行政执法体制改革新路径。组织各队所召开行政综合执法协商,针对餐饮油烟扰民突出问题,进一步完善《荣华街关于明确新增餐饮项目监管职责工作流程》,明确各队所、各社区在新增餐饮巡查发现、宣传查看、后期督办等不同环节工作职责,确保分工到所、明确到人,实现监管提前、精细服务的链条式管理;逐步提升市级大城管办件满意率。对签收、分发、回复、催办、审核等办件不同环节明确专人负责,每月、每季度总结经验,加强办件政策掌握水平和办理能力,在实现签收率、回复率100%的基础上提升满意率;对照标准,保持文明创建常态化。广泛开展宣传活动,营造浓厚的文明宣传氛围,增强居民的认同感,号召居民积极参与文明创建活动,逐步提升辖区文明程度指数。巡查专班加强巡查力度,制作问题责任清单和工作提示单,实行销号制度,确保各项工作落到实处。
三、切实保障改善民生,做好社会安全工作,增强人民群众获得感、幸福感、安全感
提高社会保障水平。加强基层劳动保障平台建设,积极组队参加武汉市大学生创新创业大赛,规范企业用工行为,维护职工和企业合法权益。规范阳光家园管理,力争创建市级残疾人工作示范街道。规范社会保障政策审批,实行动态跟踪管理。完善社区居家养老服务体系,提升社区养老服务功能;推进老旧社区环境改造。进一步优化完善建设方案,广泛听取各方意见和建议,依规组织招投标,督促施工方严格按照建设标准施工作业,确保达到预期目标;加快老年宜居社区创建。在市级老年宜居社区武胜社区的带动下,继续在建乐、幸乐2个社区创建老年宜居社区,以点带面,辐射全街,将我街的养老体系建设做大做强。重点打造和扶持玉带喜洋洋艺术团、武胜青龙艺术团、集贤里桥牌队,实现一街一品”特色文艺团队建设。计划生育各项工作指标达标。
切实抓好安全生产。抓好重大安全隐患专项整治以及“胶囊房”、老旧小区、“三合一”、仓库、养老院、旅社、网吧等重点场所、重要时期经常性安全巡查和集中整治,确保不发生重大亡人安全事故。加大安全防控基础设施投入建设力度。建立健全网格化管理机制,抓好“两化”体系建设以及外来人员和出租屋管理。积极开展禁毒、七五普法教育、民事调解、社区矫正工作。落实民警下社区制度,提高社区见警率;认真做好信访维稳。探索建立重大决策和重大项目稳定风险评估,变“事后处置”为“事前预警”,变“被动维稳”为“主动维稳”。
四、深入学习十九大精神,推进红色引擎工程,全面加强自身建设
深入贯彻学习党的十九大精神。2018年是十九大开局之年,按照区委组织部、区委宣传部要求,深入学习十九大会议精神,开展理论、百姓双宣讲活动。以“红色引擎工程”为抓手,全面提高党建水平。按照市委、区委组织部的要求,建立打通服务群众“最后一公里”常态化机制。继续实施“红色物业”,全面助力全街无物业、弃管物业向自管物业,而后向专业化物业逐步转换,不断改善居民生活环境,提升街道社区基层治理能力和水平。全面落实党风廉政建设“两个责任”。实行领导干部党风廉政建设承诺制和“一岗双责”,抓好重要时期节点和经常性廉政教育。街领导每年至少为机关、社区讲一次廉政党课。认真落实领导干部述职述廉、重大事项报告、“三公”经费管理、政府采购等制度。深入开展治庸问责工作,采取工作倒逼、绩效考核、责任追究等方式,提升工作效能,实现监察全覆盖。